Gestión del alcance del proceso de excavación en roca necesaria para la construcción del sótano y cimentación del edificio “Taller 6”, bajo la metodología PMBOK 5ta edición numeral 5

Trabajo de investigaciónLa gestión del alcance de un proyecto incluye todos los procesos necesarios para garantizar que se realice con éxito, Debido a los últimos acontecimientos, en los que están involucrados los megaproyectos para el desarrollo de la infraestructura del país, se evidencia la falta de gestión del alcance, por tal motivo es necesario replantear los procesos que llevan a cabo los responsables de la planeación del proyecto. Se pudo identificar que los métodos tradicionales de construcción de edificios involucran la construcción de uno o varios sótanos no se desarrolla utilizando una herramienta práctica bajo los principios de la guía del PMBOK de su quinta edición en el capítulo 5.1 Generalidades 2 Marcos de referencia 3 Metodología 4 Productos por entregar 5 Resultados esperados e impacto 6 Conclusiones 7 BibliografíaEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Gestión de proyectos aplicado a la fase de ejecución, monitoreo y control en una obra de saneamiento, bajo los lineamientos de la guía PMBOK 6ta edición

El sector construcción representa una de las principales actividades económicas del Perú, por lo que las obras de saneamiento al ser parte de las necesidades básicas de la población, acapara un importante porcentaje de esta inversión, las obras al no ser gestionadas y controladas correctamente generan sobrecostos y plazos mayores al establecido inicialmente; por lo tanto, el presente trabajo de investigación implementa la gestión de proyectos aplicado a la fase de ejecución, monitoreo y control en una obra de saneamiento, bajo los lineamientos de la guía PMBOK 6ta edición, con la finalidad de contribuir a mejorar e implementar la gestión de proyectos y sentar las bases para su aplicación en las diversas obras de saneamiento que se ejecutan en la región Amazonas, aplicando las 10 áreas de conocimiento que plantea la guía PMBOK 6ta edición en los grupos de procesos de ejecución, monitoreo y control; el objetivo del presente trabajo es brindar diferentes herramientas y técnicas que ayuden al control de la ejecución de la obra, para que logre el alcance establecido inicialmente, se desarrolle dentro de los plazos establecidos, dentro de los costos estipulados, con los estándares de calidad requerida, con un adecuado gestión y administración de los riesgos y con las satisfacción de los interesados; es decir, que la ejecución de la obra resulte exitosa para todos los agentes involucrados